bAV Digitalisierung:
Erfahrungen aus der HR-Praxis
HR-Teams, Geschäftsführungen und Steuerkanzleien berichten, wie BAV Workflow digitale bAV-Verwaltung, rechtssichere Prozesse und spürbare Entlastung im Alltag ermöglicht.
Die Einführung einer digitalen bAV-Verwaltung ist für viele Unternehmen ein wichtiger Schritt: weniger manueller Aufwand, klarere Prozesse, rechtssichere Mitarbeiterinformation und spürbare Entlastung für HR. In diesen Erfahrungsberichten zeigen Personalverantwortliche, Geschäftsführungen und Steuerkanzleien, wie BAV Workflow in der Praxis eingesetzt wird – von der Auslagerung der bAV-Verwaltung über die digitale Kommunikation bis zur laufenden Betreuung der Mitarbeitenden.
Martin Maas, Leiter Personal bei der DFV Mediengruppe mit rund 800 Mitarbeitenden, stand vor einer klaren Herausforderung: stetiges Wachstum durch Zukäufe, steigende Komplexität in der betrieblichen Vorsorge und ein enormer administrativer sowie rechtlicher Aufwand für die HR-Abteilung. Im Interview berichtet er, warum sich die DFV Mediengruppe entschieden hat, das gesamte Thema bAV an BAV Workflow auszulagern.
Michael Strehlke von der Strehlke & ADVISA GmbH ist nicht nur selbst Kunde von BAV Workflow, sondern empfiehlt die Zusammenarbeit aktiv seinen Mandanten. Als Steuerberater schätzt er vor allem die strukturierte Umsetzung, die rechtliche Sicherheit und die spürbare Entlastung für Unternehmen.
Frank Schwarz von der Ma-X Neue Medien GmbH war lange skeptisch gegenüber Versicherungen. Heute wünscht er sich, er hätte sich früher mit dem Thema Altersvorsorge beschäftigt – und empfiehlt jedem, sich rechtzeitig damit auseinanderzusetzen.
Lars Neises von 1A Autoservice Neises in Saarburg darüber, warum ein moderner Familienbetrieb betriebliche Vorsorge nutzt, um als Geschäftsführer steueroptimiert vorzusorgen und gleichzeitig als attraktiver Arbeitgeber aufzutreten.
Dr. Ing. Jörg Wagner von trierpatent berichtet, dass betriebliche Vorsorge ein großer Mehrwert für seine Mitarbeiter ist. Das Thema läuft so reibungslos, dass er manchmal vergisst, dass sie ein Vorsorgekonzept im Unternehmen haben.
Was Kunden über die digitale bav-Verwaltung mit BAV Workflow sagen
Die Rückmeldungen zeigen, worauf es Unternehmen bei der betrieblichen Altersvorsorge besonders ankommt: verständliche Beratung, positive Rückmeldungen aus der Belegschaft, moderne Verwaltungsinstrumente und eine Umsetzung, die auch über tarifliche Mindestanforderungen hinausgehen kann.
Alle Erfahrungsberichte ansehenKai Druschel
Personalleiter
Unsere Beschäftigten fühlen sich bestens beraten und schätzen den Arbeitgeberzuschuss als freiwillige Sozialleistung. Das Feedback aus der Belegschaft ist durchweg positiv.
Feb 2026
Frank Schu
Geschäftsführer
Uns war wichtig, unseren Mitarbeitenden eine freiwillige betriebliche Altersvorsorge anzubieten. BAV Workflow hat sich die Zeit genommen, alles verständlich und ehrlich zu erklären.
Jan 2026
Daniela Adelsbach
Inhaberin
Mit ihrer Hilfe konnten wir ein Förderkonzept entwickeln, das über den Tarifvertrag hinausgeht. Die Plattform bietet uns ein modernes Verwaltungsinstrument, wie man es sonst nur aus Großunternehmen kennt.
Dez 2025
Was Erfahrungsberichte über digitale bAV-Verwaltung zeigen
Erfahrungsberichte sind besonders wertvoll, weil bAV-Entscheidungen für Unternehmen selten reine Softwareentscheidungen sind. HR muss wissen, ob Prozesse funktionieren, ob Mitarbeitende verständlich informiert werden, ob die Verwaltung im Alltag entlastet wird und ob rechtliche Anforderungen zuverlässig mitgedacht werden. Genau deshalb zeigen echte Referenzen mehr als Produktfunktionen: Sie machen sichtbar, wie bAV digitalisieren, Governance in der betrieblichen Altersvorsorge und laufende Betreuung in der Praxis zusammenspielen.
Prüfe, wie BAV Workflow
in deine HR-Prozesse passt!
Die Erfahrungsberichte zeigen, wie Unternehmen ihre betriebliche Altersvorsorge digital verwalten, HR entlasten und rechtssicher strukturieren. Wenn du wissen willst, wie BAV Workflow in deine bestehende HR-Struktur passt, lass uns gemeinsam auf deine Prozesse, Schnittstellen und Governance-Anforderungen schauen.